Auteur/autrice : Marcel Fustier

Les baby-boomers partent à la retraite, et emportent leur expérience avec eux. Les Millennials et la Génération Z défient les codes de la culture d’entreprise. Le travail en freelance devient une alternative viable au salariat… Autant de bouleversements qui agitent aujourd’hui le monde du travail !  Dans ces conditions, peut-on espérer continuer à recruter efficacement sans adapter ses méthodes ?

Téléchargez gratuitement notre livre blanc – Inbound Recruiting

Les limites des outils RH utilisés sans stratégie 

Les techniques de recrutement qu’utilisent encore la plupart des entreprises sont tout simplement dépassées. La preuve est là : malgré l’essor des outils de marketing RH, la plupart des entreprises se plaignent de difficultés de sourcing. Elles ne savent plus où trouver les meilleurs Talents. Il est donc temps de changer de manière de faire et d’adopter de nouvelles méthodes d’acquisition de Talents. Sur un marché du travail en pleine évolution, le Social Sourcing se révèle un outil RH inattendu mais efficace. La montée en puissance de l’offre d’outils RH a considérablement facilité la transition des entreprises vers la digitalisation de la gestion RH… Jusqu’à un certain point. Il suffit, pour s’en convaincre, de consulter cette cartographie de la HR Tech publiée par l’éditeur Talent Tech Labs. Elle classe par fonction une très large sélection des outils qui sont aujourd’hui au service des équipes RH. Il s’agit là d’outils digitaux utilisés aussi bien pour la diffusion d’annonces, la co-optation, le recrutement sur les réseaux sociaux, l’Employer Branding, ou le suivi des candidatures. L’offre est pléthorique. De quoi trouver une solution à tous les défis auxquels font face les recruteurs, n’est-ce pas ? Bien sûr que non. L’écosystème de la HR Tech – et du marketing RH – est aujourd’hui si sophistiqué qu’il induit en confusion la plupart des équipes RH. Pendant qu’elles perdent leur temps à étudier le marché pour choisir le prochain ATS, leurs concurrents engagent les meilleurs candidats. Et leur premier outil pour y parvenir est accessible à toutes les entreprises : il s’agit des réseaux sociaux. 

Testez votre scoring Marque Employeur

Le marketing comme avenir de l’acquisition de Talents 

Les entreprises qui peinent à donner un cap à leur stratégie d’acquisition de Talents ont tout intérêt à prendre un peu de recul, et à revenir aux bases du marketing RH. Après tout, les Directions RH ne s’en sont emparées qu’assez récemment, au début des années 2000, pour se rendre plus compétitives sur le marché du travail. Le marketing RH reprend essentiellement les codes du marketing classique. L’Inbound Recruiting, par exemple, qui consiste à attirer les Talents de manière indirecte, en démontrant l’expertise de l’entreprise et la qualité de sa Marque Employeur, s’inspire directement de l’Inbound Marketing. Cette méthode douce s’oppose à la stratégie traditionnelle « Outbound » où l’entreprise va au-devant de sa cible. Moins invasif, l’Inbound donne de meilleurs résultats, parce que les internautes ont en marre d’être sollicité à tout va par les entreprises.  

Le Social Selling 

Le Social Sourcing, qui dynamise le sourcing des entreprises les plus attractives pour les Talents, emprunte lui aussi son modèle à une technique marketing : le Social Selling. Il consiste à aller chercher les meilleurs candidats, y compris les candidats passifs, là où ils se rendent naturellement : sur les réseaux sociaux.  Il s’agit donc d’une stratégie assez large, puisque l’on peut faire plein de choses sur les réseaux sociaux. Déjà, des plateformes sociales, il y en a un certain nombre. Bien entendu, les RH ont leur terrain de prédilection, à savoir LinkedIn. C’est l’endroit parfait pour trouver des Talents, peu importe leur profil. Mais on peut faire du Social Sourcing sur n’importe quel autre média social. Facebook, Instagram, Twitter, Snapchat, TikTok… Il faudra sélectionner les canaux les plus pertinents pour attirer l’attention de votre cible.  

Les entreprises déploient sur ces réseaux une stratégie d’Inbound Recruiting personnalisée : publications sur l’expérience collaborateur et l’actualité métier, chat avec les Talents visés, relai des offres d’emploi et de l’actualité RH… Il est possible de faire des publications dans une optique de Marque Employeur, c’est-à-dire pour attirer l’attention des Talents, leur faire connaître les spécificités de l’entreprise, ses avantages, ses valeurs, etc. Cela se fera à travers la publication de contenus et/ou d’informations pratiques sur l’entreprise. Par exemple des articles, des vidéos, des photos… Le but sera de diffuser une image positive de l’entreprise. Mais cela va aussi consister à avoir une approche plus proactive, à aller chercher les candidats directement. Cela se fera par du sourcing de profils.  

Discutons de votre Marque Employeur

Sourcer sur LinkedIn 

Sur LinkedIn, il existe des possibilités incroyables pour sélectionner les candidats. Grâce aux filtres, vous pouvez cibler facilement les bonnes personnes. Une autre solution va consister à faire une recherche booléenne. Il s’agit d’utiliser des mots comme OR ou NOT dans les champs de recherche pour affiner votre sélection. Par exemple, vous cherchez peut-être un Talent actif dans le domaine des RH ou de la communication, mais ne voulez pas voir les profils de managers. Il suffit d’indiquer NOT dans votre recherche (communication NOT Manager).  Mais vous aurez aussi tout intérêt à tirer parti des autres fonctionnalités : page carrière, groupes, InMail… Avec une solution payante telle que Linkedin Recruiter, vous pourrez faire tout ce que vous voulez sur LinkedIn! 

Le Social Sourcing peut aussi passer par des campagnes de publicité sur les réseaux sociaux. Grâce à une campagne bien ciblée, vous pourrez faire découvrir votre annonce à un grand nombre de candidats potentiels. Sur LinkedIn, vous avez des possibilités très intéressantes pour donner de la visibilité à vos annonces emploi. Les autres plateformes permettent également de faire des campagnes et de toucher les profils moins présents sur le réseau professionnel.  Les Talents visés entrent ainsi dans un tunnel de conversion qui débouche sur un nombre élevé de candidatures, et d’embauches fructueuses.   

Ouverture vers un meilleur marketing RH 

Le choix du Social Sourcing peut sembler arbitraire. Ne serait-il pas plus efficace de privilégier d’autres canaux de sourcing qui ont fait leurs preuves, tels que la cooptation ou qu’une campagne de recrutement bien ciblée ? 

Le fait est que le Social Sourcing est la meilleure initiative que puisse adopter une entreprise en passe de renouveler ses méthodes d’acquisition de Talents, car elle ne répond pas seulement à ses enjeux de sourcing. En obligeant les recruteurs à échanger de manière informelle avec un large pool de Talents, le Social Sourcing facilite le recentrage de la Marque Employeur. Les recruteurs identifient d’autant mieux les profils et les attentes des candidats : ils n’ont plus qu’à faire évoluer leur marketing RH en conséquence. Mais ce qui fait surtout la force du Social Sourcing, c’est sa faculté à toucher véritablement les candidats, et tous les candidats, actifs ou passifs! Aujourd’hui, les jeunes des générations Y et Z sont connectés en permanence. Les réseaux sociaux sont les canaux qu’ils utilisent le plus pour se divertir, s’informer et communiquer. En étant présents sur ces plateformes, vous êtes sûrs d’atteindre les Talents que vous voulez recruter.  

En tant que RH, vous ne pouvez pas parler un langage différent du leur. Vous devez être en phase avec les candidats, montrer que vous les comprenez. En étant présent sur les réseaux sociaux, vous utilisez les canaux marketing sur lesquels ils sont présents. Cela s’appelle les superpouvoirs du recruteur 3.0. Vous avez recours aux fonctionnalités, aux formats qu’ils apprécient. Vous avez ainsi plus de chances de pouvoir les intéresser.  En Suisse, 3.52 millions de personnes utilisent Facebook, et 2,9, LinkedIn. Ce sont de formidables viviers de Talents qui vous attendent! En tirant parti de ces plateformes, vous pourrez enfin arriver à recruter plus facilement et rapidement.  

En conclusion 

Face aux difficultés croissantes qu’éprouvent les entreprises à sourcer les meilleurs Talents de leur secteur, et à faire face à la complexité des RH digitales, le Social Sourcing offre d’excellents résultats. Les réseaux sociaux ont pris une place si importante dans la vie de chacun. Il est donc normal pour un recruteur d’être aussi présent sur ces plateformes. Pour lui, c’est la garantie de toucher de très nombreux Talents, mais surtout d’attirer l’attention de ceux dont il a réellement besoin. Une telle technique va s’inscrire dans une optique plus globale d’Inbound Recruiting. Grâce à une stratégie bien construite, vous pourrez favoriser l’acquisition de Talents dans votre entreprise ! 

Prendre rendez-vous avec un expert Marque Employeur

Découvrez à travers notre partenaire Digitalmint sa chaîne Youtube et laissez-vous inspirer par les meilleures pratiques du marketing digital.

Vous pouvez visiter nos expertises métier autour de la Marque Employeur : Définir sa Marque Employeur, Attirer les Talents, Séduire les Talents, Engager les Talents, Fidéliser les Talents, Formation à l’Employee Advocacy. Vous pouvez aussi découvrir notre PoC sur notre Programme Ambassadeur.

En 2022, la vidéo est l’outil numéro un en marketing et communication. C’est le format plébiscité par les internautes : 54% d’entre eux aimeraient voir plus de vidéos émanant des marques ou entreprises qu’ils suivent sur le web.  Ce format authentique et ludique est, en effet, particulièrement plébiscité par les Millenials.  Il est donc nécessaire de placer la vidéo au cœur de votre stratégie d’Employer Branding si vous souhaitez susciter l’attention des Talents. Pour vous aider à amorcer ce virage, nous vous dévoilons 10 contenus vidéos Marque Employeur dont vous pouvez vous inspirer.  

Téléchargez gratuitement notre livre blanc – Inbound Recruiting

1. Témoignages de collaborateurs 

Donnez la parole à vos collaborateurs et laissez-les évoquer leurs missions, leur quotidien, leur évolution au sein de l’entreprise, ainsi que leur ressenti en lien avec leur job. Cela permet de montrer l’ambiance qui règne au sein de vos équipes. Et selon l’étude Randstad Award Switzerland, l’ambiance de travail est le 2e critère le plus prisé par les Talents pour définir l’attractivité d’une entreprise.   Mais les témoignages permettent également de montrer les possibilités d’évolution de carrière et de formations ainsi que les missions professionnelles proposées. Ces critères arrivent respectivement à la 7e, 8e et 10e places au classement Randstad Award Switzerland. Ces témoignages authentiques sauront donc attirer de nouveaux candidats. Ils pourront se projeter dans le job et constateront avec enthousiasme que l’entreprise mise sur ses employés. Cela permettra également de fidéliser vos nouvelles recrues. Celles-ci n’auront pas de mauvaises surprises concernant l’ambiance de travail ou encore les missions proposées. Car elles auront déjà pu se faire une idée de ce qu’est le travail dans votre entreprise! A ce titre, Swiss fait un excellent travail en laissant ses collaborateurs présenter leur quotidien professionnel et parler d’eux de manière plus global. Des témoignages vraiment authentiques!  

2. Visite des locaux de l’entreprise   

Il peut également être intéressant de montrer les locaux de votre entreprise. Salles de réunion, cuisine, coin détente, baby-foot… Ces différents espaces permettent de mieux cerner le type d’entreprise que vous êtes et l’ambiance qui peut y régner.  Ce sont là des informations-clés pour les employés. Ils passent une grande partie de leur vie au bureau et souhaitent donc un environnement de travail agréable.   Nestlé a publié sur sa chaîne Youtube des vidéos Marque Employeur bien conçues et esthétiques qui vous plongent dans les locaux de l’entreprise. Elles font découvrir les aménagements intéressants dont bénéficient les collaborateurs. Par exemple, bureaux remplis de végétation, salle de réunion cosy, espaces privatifs, vaste salle de pause, laboratoires ultra-modernes….   

Discutons de votre Marque Employeur

3. Découverte d’une activité de groupe   

Vous organisez une sortie team-building, un pot de départ, un dîner d’entreprise ou encore un séminaire d’intégration ? Filmez l’événement et partagez-le sur votre site carrière et vos différents réseaux sociaux! Ces activités divertissantes et enrichissantes révèlent la qualité de vie au travail ainsi que les valeurs de l’entreprise. C’est un bon moyen de donner envie aux Talents de postuler, car il n’y a rien de mieux qu’une bonne entente entre collègues! Pwc a communiqué sur ses séminaires d’intégration ou ses activités de team-building. Notamment à travers une vidéo qui montre des matchs de football entre collaborateurs ; événement qui permet aux employés de différentes pays de se rencontrer. On suit ainsi les entraînements et le matchs, on découvre des témoignages de plusieurs participants, et la bonne humeur lors de cette journée. Une méthode très efficace de faire découvrir l’ambiance qui règne entre les employés!  

4. Interview des managers/dirigeants  

L’avantage de l’interview ? Ce format rythmé permet de faire connaissance avec les managers et dirigeants de l’entreprise de manière plus détendue, avant le stress de l’entretien d’embauche. Les mots-clés : humanité et proximité.  De plus, cela permet de découvrir de façon authentique les valeurs, la culture et la vision de l’entreprise à travers ses dirigeants. Les candidats pourront découvrir le «style» managérial de ses supérieurs potentiels, et voir si celui-ci leur convient. Les Talents se font aussi une meilleure idée de la société (soignez sa réputation), ce qui amènera des candidatures plus qualifiées. Et qui dit recrutements plus qualitatifs, dit aussi économie d’argent et de temps!  A travers ses interviews de managers, EY met en avant les valeurs de l’entreprise, notamment son envie de mettre l’humain au cœur de ses préoccupations. Voilà qui doit intéresser les Talents!   

Testez votre scoring Marque Employeur

5. Montrer le quotidien des collaborateurs  

Si les témoignages et interviews des collaborateurs sont toujours très appréciés par les Talents, ceux-ci souhaitent aussi plonger au cœur de l’entreprise. Avant de postuler, ils ont envie de découvrir le véritable quotidien des employés, ainsi que les missions qui seront proposées, loin des discours RH qui manquent parfois de spontanéité. Pensez donc à proposer une vidéo montrant vos équipes lors de la mise en place d’un projet important, filmez les tâches que chacun a dû faire. Cette incursion très vivante dans les coulisses de votre entreprise saura capter l’attention. De plus, cela permettra également de booster vos collaborateurs qui se sentiront considérés et reconnus à leur juste valeur.  Coop a tout compris et nous nous fait découvrir le quotidien de ses collaborateurs dans des vidéos Marque Employeur ludiques et intéressantes.   

6. Initiatives en faveur des collaborateurs 

Vous avez mis en place de nouvelles initiatives pour favoriser le bien-être de vos salariés ? Un nouveau processus pour optimiser le travail ? Informez vos futurs Talents de toutes ces nouveautés au sein de votre entreprise ! Vous pouvez présenter le contexte dans lequel ces changements ont été effectués, les actions mises en place et les conséquences positives de ces innovations pour les collaborateurs.  Cette tactique, qui mise sur la transparence, montre aux candidats que vous placez vos collaborateurs au centre de vos préoccupations. Par exemple, SIG a réalisé une vidéo pour présenter son programme Equilibre, qui a totalement transformé l’environnement de travail en apportant davantage de flexibilité aux collaborateurs. Les managers y expliquent leur choix et les collaborateurs évoquent leur nouveau quotidien, entre home office et travail en présentiel.   

Prendre rendez-vous avec un expert Marque Employeur

7. Vidéos humoristiques  

Pour présenter les métiers de l’entreprise sous un nouveau jour, pourquoi ne pas avoir recours à l’humour? Cela permet non seulement d’attirer l’attention des jeunes Talents, mais aussi de laisser transparaître une bonne ambiance de travail. Bien évidemment, il faut que ce ton soit en adéquation avec les valeurs de l’entreprise et son fonctionnement. Hors de question de se forcer à passer par l’humour pour créer un contenu vidéo si cela ne vous correspond pas !   Pourtant, tous types d’entreprises – même les banques  - peuvent y avoir recours. Ainsi, Barclays a réalisé une vidéo Marque Employeur très second degré pour montrer qu’elle est une entreprise prisée par les diplômés.   

8. Mini-film  

La recette d’une bonne vidéo de recrutement ? Authenticité, émotion, mais aussi storytelling. Vous pouvez donc scénariser votre offre d’emploi, et plus largement votre entreprise, afin de capter l’attention et marquer les esprits. Si ce contenu demande un important travail en amont, que ce soit en scénarisation, en production ou en montage, les résultats sont spectaculaires pour votre stratégie Marque Employeur. Votre entreprise se positionne alors comme innovante et attractive pour le Talent en lui donnant envie de rejoindre l’équipe.  La société d’audit Mazars a ainsi réalisé une vidéo de recrutement calquée sur le modèle d’une bande-annonce de film hollywoodien. Tout y est, la musique, le suspense, l’humour, et bien entendu, une réalisation au top! A n’en pas douter, les Millenials ont dû être séduits.   

Discutons de votre Marque Employeur

9. Vidéo institutionnelle  

La classique vidéo institutionnelle d’entreprise n’est pas morte! Elle permet de présenter votre société (valeurs, croissance, santé financière, missions…)  et de faire connaître vos domaines d’activité, vos métiers, vos projets en cours, le tout en créant une expérience bien plus positive qu’un document écrit ou un long discours. C’est pourquoi elle est toujours indispensable dans une stratégie Marque Employeur.   Ce genre de vidéo donne aux spectateurs l’impression de vous connaître, et les motive à en apprendre davantage. De plus, la vidéo institutionnelle permet de toucher tous les publics, peu importe leur âge, leur genre, leur origine, leur statut. Medtronic a tout compris pour faire une bonne vidéo institutionnelle : courte, bien conçue, elle présente ses valeurs, ses réussite et met en avant quelques chiffres concernant ses équipes.   

10. Processus de recrutement   

La dernière idée de contenu vidéo inspirant est la mise en avant de votre processus de recrutement, d’autant plus si ce dernier est innovant. Cela permet non seulement au candidat de mieux se préparer, mais également de le rassurer et lui donner envie de postuler.   L’exemple de PwC est assez parlant, puisque l’entreprise a opté pour un escape game afin d’évaluer les candidats. Une idée originale qui semble faire ses preuves en matière de ressources humaines et de communication !  

Si vous n’utilisez pas les vidéos pour votre Marque Employeur, alors plus de temps à perdre ! C’est un moyen ludique pour faire passer votre message. L’avantage avec les vidéos, c’est qu’elles sont très appréciées aussi bien sur un site carrière que sur les réseaux sociaux ou sur des annonces emploi. Ainsi, vos vidéos pourront rapidement toucher votre public cible et le convaincre que votre entreprise est faite pour lui !  

Prendre rendez-vous avec un expert Marque Employeur

Découvrez à travers notre partenaire Digitalmint sa chaîne Youtube et laissez-vous inspirer par les meilleures pratiques du marketing digital.

Vous pouvez visiter nos expertises métier autour de la Marque Employeur : Définir sa Marque Employeur, Attirer les Talents, Séduire les Talents, Engager les Talents, Fidéliser les Talents, Formation à l’Employee Advocacy. Vous pouvez aussi découvrir notre PoC sur notre Programme Ambassadeur.

Le monde du travail a été complètement transformé grâce à la digitalisation. Aucun service ne peut y échapper aujourd’hui, les nouvelles technologies font partie intégrante de notre quotidien. Les ressources humaines n’ont pas échappé à ce phénomène qui a considérablement changé les règles du jeu. Le recrutement par les réseaux sociaux est en pleine ascension. Et si vous trouviez le candidat idéal sur Facebook, LinkedIn ou encore Twitter ? 

Téléchargez gratuitement notre livre blanc – Inbound Recruiting

Les professionnels des RH le remarquent : il devient de plus en plus difficile de recruter en publiant une annonce sur un jobboard. C’est pourquoi ils sont nombreux à se tourner vers d’autres techniques, par exemple le recrutement via les réseaux sociaux. Loin d’être un simple gadget ou une mode, c’est un moyen efficace pour trouver de nouveaux employés. Mais pourquoi cette technique est-elle si intéressante ? 

Le recrutement par les réseaux sociaux 

Aujourd’hui, il est difficile de passer à côté des réseaux sociaux. Si vous lancez un recrutement junior, il est fort probable que vous deviez rencontrer des Talents de la génération Y ou même Z. Ces candidats sont habitués à tout faire en ligne et sont accros aux réseaux sociaux. Effectivement, ils n’hésitent pas à utiliser les nouveaux canaux comme Facebook, Twitter, Instagram ou encore l’incontournable LinkedIn (en suivant des pages d’entreprises qui les intéressent ou en consultant les annonces partagées par les membres de leur réseau) pour digitaliser leurs recherches. 

Et les candidats les plus intéressants ne sont pas ceux que vous pourrez trouver sur les banques de CV en ligne qui sont aujourd’hui peu qualitatives. Pour dénicher le candidat idéal, il faut aller le chercher sur les réseaux sociaux. Pour attirer les bons profils, il faut montrer une image attrayante et innovante de votre société. Car aujourd’hui, c’est bel et bien l’image de marque de votre entreprise (votre « Marque Employeur », vos valeurs transmises via vos différents canaux de communication) qui va attirer les candidats et plus seulement la rémunération que vous pouvez leur offrir. 

Quelques conseils pour briller sur ces réseaux 

Comment faire ? Il faudra créer une page entreprise et y publier du contenu intéressant. Misez sur la variété. Vous allez, bien entendu, publier vos annonces, car c’est ainsi que vous arriverez à recevoir des CV de grande qualité. Mais il est important de faire d’autres types de postes. Vous partagerez également des actualités en lien avec votre entreprise, des témoignages de collaborateurs ou de dirigeants, etc. Cela permettra aux usagers de ces réseaux de se faire une meilleure idée de votre entreprise et de ce qu’elle a à offrir. Ils suivront votre page et finiront par postuler !  Mais pour créer ce type de communauté, il faut qu’il y ait suffisamment d’activité sur votre page entreprise. Il vous faudra publier régulièrement des contenus susceptibles d’intéresser les professionnels de la branche.  

Prendre rendez-vous avec un expert Marque Employeur

Les nombreux avantages du recrutement

Un gain de temps et d’efficacité 

Tout d’abord, la digitalisation des ressources humaines est un gain de temps considérable pour les acteurs de ce domaine. En effet, vous pouvez oublier les recrutements qui vous demandent une charge de travail colossale. Parcourir tous les CV, trier, classer, traiter les e-mails, rédiger des rapports d’entretien, autant de tâches longues à faible valeur ajoutée qui vous empêchaient de vraiment vous concentrer sur votre recrutement. Certes, ces tâches seront toujours nécessaires, mais il existe aujourd’hui des méthodes qui vous permettent de recruter de manière plus ciblée. Vous perdrez donc moins de temps à parcourir des CV non pertinents.  Les bienfaits de la digitalisation du recrutement vous permet désormais de vous recentrer sur votre métier et de gagner en efficacité. De nombreux outils comme le recrutement par les réseaux sociaux vous permettent de mettre en place une stratégie de recrutement digitale innovante en toute simplicité. Grâce à cette méthode, vous pourrez repourvoir les postes vacants plus facilement. Pourquoi ? Parce qu’avec les réseaux sociaux, vous pouvez diffuser votre annonce auprès d’une communauté qui vous suit et qui est intéressée par ce que vous proposez.  Vous bénéficiez ainsi d’un vivier de Talents intéressé de travailler pour vous. Lorsqu’ils verront vos annonces, ils s’empresseront de postuler. Avec ces candidatures hautement qualitatives, vous êtes sûr de trouver la perle rare. Vos recrutements seront plus rapides et plus efficaces !  

Des coûts réduits  

De plus, le recrutement par les réseaux sociaux est un outil très efficace pour recruter à moindres coûts. Grâce aux hashtags, aux partages d’annonce ou encore à la visibilité que votre entreprise peut obtenir via des pages officielles sur les réseaux sociaux, vous pourrez toucher un nombre important de profils tout en collectant de nombreuses informations sur vos futurs collaborateurs. Vous pourrez aussi lancer un programme d’employés-ambassadeurs au sein de votre entreprise. Grâce à ces collaborateurs, qui diffuseront vos actualités et vos annonces, sur leurs propres réseaux sociaux, vous obtiendrez plus de visibilité sans dépenser plus ! Et qui dit plus de visibilité dit davantage de postulations.  Enfin, sur les réseaux sociaux, il est possible de faire des campagnes de publicité. L’avantage de celle-ci, c’est leur faible coût. Sur LinkedIn, vous devrez débourser en moyenne deux fois plus que sur Facebook ou Instagram, mais cela reste une bonne technique pour obtenir des candidatures sans dépenser trop d’argent. Sur les réseaux sociaux, vous pouvez utiliser le budget que vous souhaitez, et optimiser la diffusion de vos annonces emploi. Il est en effet possible de cibler les personnes de votre choix selon des critères très précis, et de choisir les moments de publication. De cette manière, vous pourrez obtenir de nombreux CV assez facilement et à moindres coûts.  

Discutons de votre Marque Employeur

Toucher les candidats passifs  

L’un des grands avantages du recrutement sur les réseaux sociaux, c’est qu’il vous permet d’atteindre les candidats passifs. Ce qui n’est pas possible lorsque l’on se contente de publier une annonce sur un jobboard ! Les Talents, même s’ils ne sont pas en recherche d’emploi, utilisent Facebook, Instagram ou Twitter dans leurs loisirs. Ils vont utiliser LinkedIn pour y chercher de l’information et discuter sur des thématiques liées à leur domaine d’activité. Mais s’ils voient apparaître dans leur fil d’actualité, une offre d’emploi qui leur correspond, ils pourraient bien y répondre. Surtout si elle émane d’une entreprise qui sait se mettre en avant sur les réseaux sociaux.  Il ne fait aucun doute que le recrutement 3.0 passera par les réseaux sociaux ! 

La digitalisation de manière plus globale 

Outre le recrutement par les réseaux sociaux, la digitalisation inclut bien d’autres outils et techniques. Big Data, outils d’intelligence artificielle, SIRH en sont quelques exemples. Une neutralité préservée : la digitalisation du processus de recrutement permet de garder une objectivité concernant le choix des candidats. Les CV sont triés selon des critères prédéfinis et vos émotions ainsi que vos critères subjectifs n’entrent pas en ligne de compte. Cela permet d’éviter les biais de perception du recruteur. Bien sûr, ce premier tri automatisé ne remplacera jamais le relationnel et le côté humain qu’il faudra tout de même associer à cette digitalisation pour obtenir un recrutement complet et efficace. Une meilleure expérience candidat : la digitalisation du recrutement permet d’offrir aux candidats une meilleure expérience en passant moins de temps sur des tâches à faible valeur ajoutée. Vous pourrez consacrer plus de temps à l’aspect relationnel en recontactant les candidats par téléphone ou en les recevant en entretien. En effet, avec le recrutement classique, il est impossible pour un seul RH de traiter individuellement chaque candidature. Grâce au recrutement par les réseaux sociaux, tous les candidats pourront recevoir un accusé de réception de leur postulation, suivre leur avancé dans le processus de recrutement et même interagir avec vous très facilement. La digitalisation est un outil formidable qui changera vos recrutements. Plus particulièrement le recrutement par les réseaux sociaux qui vous permettra de trouver le candidat idéal en utilisant des plateformes souvent délaissées dans les processus de recrutement et qui sont pourtant des viviers non négligeables de profils étonnants. N’hésitez pas à faire appel à l’équipe de Jobcampaign, composée d’experts maîtrisant les leviers et subtilités de ces plateformes digitales, qui vous guidera dans cette démarche. 

Prendre rendez-vous avec un expert Marque Employeur

Découvrez à travers notre partenaire Digitalmint sa chaîne Youtube et laissez-vous inspirer par les meilleures pratiques du marketing digital.

Vous pouvez visiter nos expertises métier autour de la Marque Employeur : Définir sa Marque Employeur, Attirer les Talents, Séduire les Talents, Engager les Talents, Fidéliser les Talents, Formation à l’Employee Advocacy. Vous pouvez aussi découvrir notre PoC sur notre Programme Ambassadeur.