Comment recruter des femmes grâce à la Marque Employeur 

Votre Marque Employeur peut être un véritable atout pour vous permettre de gagner en visibilité et doper votre réputation. Mais cette stratégie peut également vous aider pour le recrutement des femmes dans votre entreprise. Pour cela, elle doit être spécifiquement pensée pour cette audience. Et cela passe notamment par des conditions de travail favorables aux femmes, l’égalité des chances et la mise en avant du leadership féminin. Voyons comment optimiser votre Marque Employeur pour attirer les candidatures féminines et repourvoir les postes que vous proposez.  

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L’égalité hommes-femmes au sein de votre entreprise 

Si vous souhaitez favoriser le recrutement des femmes dans votre société, la première chose à faire est un état des lieux de vos pratiques. En effet, il est important de savoir si votre entreprise possède des atouts propres à séduire les femmes. 

Lors de cette évaluation, vous pourrez, par exemple, vérifier quelles sont les actions mises en place dans votre entreprise en faveur de l’égalité entre les hommes et les femmes. Cela peut, entre autres, se traduire par la composition de vos équipes, en particulier la proportion de collaboratrices au sein de chacune d’entre elles, le pourcentage de femmes occupant un poste de manager… Autant d’éléments qui montrent si vous offrez les mêmes chances aux deux sexes.  

Par ailleurs, si vous voulez favoriser le recrutement des femmes, il sera important de respecter une égalité salariale entre vos collaborateurs quel que soit leur genre. Si cela fait déjà partie de votre politique, n’hésitez pas à le mettre en avant. À cet effet, vous pouvez faire certifier votre engagement, via certains organismes officiels. Par exemple, en Suisse, il est possible d’obtenir un label « Equal-Salary ». Ces informations pourront figurer sur votre site carrière et pourront être relayées sur vos réseaux sociaux. Si vous n’avez pas encore fait le nécessaire ou si vous n’êtes pas sûr d’offrir les mêmes avantages financiers aux hommes et aux femmes, alors il faudra faire un audit. Si des lacunes sont ciblées, votre entreprise aura alors pour tâche d’y remédier.  

Mais attention : l’idée n’est pas de jeter de la poudre aux yeux. Vous avez tout intérêt à communiquer de façon transparente sur le sujet. Car si ce que vous présentez dans votre stratégie de Marque Employeur ne correspond pas à la réalité, la déception n’en sera que plus grande. Et cela pourra avoir une incidence négative sur la qualité de votre image. 

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Des conditions favorables au recrutement des femmes pour votre Employer Branding 

Ensuite, pour attirer davantage de femmes, il ne suffit pas d’accorder l’égalité salariale. Il est aussi intéressant d’aménager l’environnement professionnel, afin qu’il réponde aux attentes des femmes. De cette façon, vos collaboratrices se sentiront plus à l’aise et elles auront moins tendance à vouloir vous quitter. Et, bien sûr, vous pourrez mettre en avant ces atouts au sein de votre Marque Employeur. 

Concrètement, comment créer ces conditions favorables ? Premièrement, de nombreuses femmes émettent le souhait d’assurer un équilibre entre leur vie privée et leur vie professionnelle. Par conséquent, pour leur bien-être, vous pouvez leur proposer une certaine souplesse dans leur travail. Parmi les pistes à étudier : horaires flexibles, télétravail, possibilité de temps partiel… Toutes ces pistes sont encore plus recherchées actuellement après la période de pandémie. Cette situation a mené bien des femmes à miser encore plus sur ce fameux équilibre entre vie privée et vie professionnelle.  

De plus, pourquoi ne pas opter pour le job sharing ? Ce dispositif consiste à partager un même poste entre deux employé(e)s. Une nouvelle façon de travailler qui peut séduire celles qui désirent consacrer plus de temps à leur vie privée. Cela favorise aussi l’égalité des chances pour accéder à des postes à responsabilité, souvent à 100%. Cette tendance a déjà convaincu de nombreuses sociétés : 25 % des entreprises suisses proposent le job sharing. Et le modèle semble fonctionner plutôt bien. Les recruteurs ne devraient donc plus avoir peur de le proposer ! 

Enfin, pour favoriser le recrutement des femmes, il sera utile de mettre en œuvre des mesures autour de la parentalité. Par exemple, posséder une crèche dans l’entreprise ou garantir une totale transparence sur les congés associés (maternité, paternité, parental…). L’entreprise peut encore prévoir un programme dédié au retour au travail des mamans. Ce seront autant d’atouts pour attirer  les candidates.  

Des offres d’emploi axées sur le recrutement de collaboratrices 

Outre ces mesures concrètes, la communication joue également un rôle capital dans votre démarche de recrutement féminin. Et cela se joue en premier lieu dans vos offres d’emploi. De nombreuses entreprises négligent cet aspect. Mais pour garantir l’égalité, il est important de n’exclure personne dans votre recherche. 

Pour cela, lorsque vous décrivez le poste, optez au maximum pour une écriture épicène, c’est-à-dire qui n’est pas marquée du point de vue du genre. Dans le même ordre d’idées, n’oubliez pas de décliner le titre du poste dans ses versions masculine et féminine. Vous pouvez également ajouter la mention « H/F », afin d’insister sur le caractère inclusif. 

Par ailleurs, vous avez la possibilité d’encourager explicitement les candidatures des femmes À cet effet, n’hésitez pas à adapter le vocabulaire employé. Par exemple, le terme « déterminé(e) » est davantage associé à un public masculin. Vous pouvez ainsi lui préférer le mot « engagé(e) », auquel s’identifieront davantage les femmes.  

Des études ont montré que les exigences indiquées dans une annonce avaient plus de poids chez les femmes. Ces dernières hésiteraient en effet à postuler si elles ne répondaient pas à 100 % des critères mentionnés. Par conséquent, pour inciter les femmes à vous rejoindre, privilégiez des exigences raisonnables et ajoutez, par exemple, des compétences « souhaitables ». Il serait en effet dommage de vous priver de profils très intéressants, juste parce que vous souhaitez inclure de nombreuses exigences dans vos annonces. De manière générale, il vaut mieux être réaliste dans les compétences requises pour un poste, afin de ne pas décourager les postulations.  

Enfin, pensez à mentionner dans vos annonces les avantages dont nous avons parlé plus haut, qui vont attirer l’attention des femmes. Ils ne doivent pas figurer uniquement sur votre site carrière. En les indiquant spécifiquement dans l’offre d’emploi, vous allez capter l’attention des candidates, et montrer que vous les placez sur un pied d’égalité avec les hommes. Vous pourrez plus sûrement vous procéder ensuite à leur recrutement pour ce poste.  

Discutons de votre Marque Employeur

Une communication qui développe le leadership féminin 

Mais votre communication passe également par l’ensemble des canaux mis en œuvre pour votre Marque Employeur. Profitez-en pour mettre en avant le leadership féminin sur ces supports et vous véhiculerez une image soutenant votre politique de recrutement des femmes. 

En premier lieu, n’hésitez pas à demander un témoignage à certaines collaboratrices occupant un poste clé. Il peut s’agir de témoignages écrits, par exemple d’interview, ou alors sous format vidéo. Les femmes qui travaillent pour votre entreprise pourront ainsi mettre en avant leur quotidien, les procédures de recrutement, parler des défis qu’elles ont à relever, et expliquer comment, en tant que femmes, elles ont pu effectuer le parcours qui est le leur. 

Cela permet tout d’abord de leur exprimer votre reconnaissance et votre satisfaction quant à leur travail. Mais c’est également l’occasion de prouver à vos futures employées que votre entreprise encourage la promotion interne des femmes. Vous pouvez alors mettre en avant ces témoignages sur votre site ou vos réseaux sociaux. Il est en effet important de mettre en lumière et de valoriser ces femmes dans la présentation de votre entreprise. Les internautes sont très sensibles aux témoignages des collaborateurs et collaboratrices, car ils permettent de mieux savoir comment les choses se passent au sein d’une entreprise. Ces contenus authentiques mettant en avant les femmes pourra vraiment convaincre.  

Ensuite, dans vos pages « Carrières », utilisez des photos de femmes, y compris pour les professions où elles sont peu représentées. Encore une fois, cela montrera votre investissement en matière d’inclusion et d’égalité. Les femmes intéressées à déposer leur candidature pourront mieux s’identifier à ces professionnelles. 

Enfin, vous pouvez dédier une partie entière de votre Marque Employeur au sujet du recrutement des femmes. Pour cela, vous pouvez lancer des campagnes marketing spécifiques, en vous appuyant notamment sur les exemples de réussites féminines au sein de votre entreprise, en mentionnant les postes qu’elles occupent. Et si, de surcroît, votre société appartient à un secteur où les femmes sont moins présentes, une telle démarche vous permettra de vous démarquer de la concurrence. 

En conclusion, la meilleure façon de recruter des femmes reste de leur proposer des conditions de travail adaptées à leurs aspirations. Elles se sentiront alors à l’aise au sein de votre structure qui favorise l’égalité. Elles pourront ainsi évoluer vers des postes où elles pourront exprimer leur leadership féminin. Ce qui constituera un avantage en matière d’Employer Branding, puisqu’elles deviendront des collaboratrices fidèles, ainsi que les meilleures ambassadrices de votre Marque Employeur

En revanche, vous avez tout intérêt à rester authentique dans votre communication. Il n’y a rien de plus dangereux que de travestir la réalité, en particulier sur un sujet aussi sensible. Donc, si vous souhaitez attirer des profils féminins, ne soignez pas seulement votre Marque Employeur : veillez aussi au bien-être de vos collaboratrices. 

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La mise en place d’un programme d’employés ambassadeurs au sein de votre entreprise est un projet d’envergure stratégique. Mais une implémentation réussie constitue une réelle différence pour votre entreprise. Ce guide, vous accompagnera tout au long des différentes étapes pour développer ou d’optimiser votre propre programme au sein de votre Marque Employeur.

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