C’est l’occasion de rencontrer de (nouveaux) experts, de découvrir des approches, des services dédiés et des initiatives. Innov-RH est un événement pragmatique et novateur. Il permet à chaque participant de rencontrer les véritables acteurs de la transformation RH qui se joue actuellement en Suisse romande. Innov-RH apporte de vraies solutions ainsi que des analyses pragmatiques permettant à chacun de prendre de l’avance et d’anticiper sur ses besoins métier.
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Faire progresser les modes de travail reste l’enjeu de ces prochaines années.
Comment créer un cercle vertueux d’écoute, de partage, de co-construction entreprise-salarié ? L’expérience collaborateur permet de repenser la qualité de vie au travail et les modes de fonctionnement et d’interactions.
L’expérience collaborateurs, elle se construit pour et avec eux, et la façon même de mener le projet doit être une expérience réussie. À travers des modalités de partage collaboratif (créativité, innovation participative, design thinking), elle permet de capter les perceptions, de collecter les idées et de désigner de nouvelles approches.
Décrypter cette problématique de l’expérience collaborateur à l’ère de la période post-covid qui sera complété par deux focus. Cette thématique soulèvera les questionnements rencontrés par les entreprises ainsi que les différences relevées au niveau des ressources humaines, mais également sous un aspect juridique.
L’une ne va pas sans l’autre !
L’engagement client et l’expérience collaborateur sont un duo indissociable. Quels sont les bonnes pratiques et outils nécessaires pour mener de front ces transformations comme un véritable levier de performance ?
Cette période si particulière pousse les entreprises à réinventer leur façon de penser, agir et évoluer. Il s’agit de trouver le bon équilibre entre la nécessité de motiver et engager ses collaborateurs. Mais le plus important est de mesurer les résultats et impacts des solutions mises en place.
Professionnelle de l’assurance & Head of Corporate Health Services & Head of Health Unit à la Vaudoise Assurances, Isabelle Kunze-Mottier, témoignera de son expérience au sein d’une entreprise innovante et comment développer de nouveaux projets entre entreprise et salariés.
«Pour intégrer une expérience collective au sein d’une entreprise, il faut laisser la place à la créativité, vérifier à l’engagement d’un nouveau collaborateur que ses valeurs sont en phase avec celles de l’entreprise ainsi que travailler sur les forces de chacun et les faire collaborer ; la complémentarité rend une équipe plus forte. Il s’agit aussi de valoriser les compétences humaines et le leadership (soft skills) et pas seulement les compétences techniques (hard skills)»
Juriste et médiatrice chez ExLitis, Patricia Bally accompagne les entreprises et les personnes dans les domaines du droit du travail et de la famille. En tant que médiatrice, elle les accompagne dans la résolution de conflits. Experte dans son domaine, elle accompagne les entreprises afin d’éviter les risques psychosociaux qui affecte directement la santé d’une entreprise.
«Le capital humain est un facteur clé dans l’entreprise et influence de manière conséquente le chiffre d’affaires d’une entreprise. Il a un impact sur le rendement de l’entreprise par sa capacité de travail»
Directrices des Ressources Humaines et du département juridique à la Fédération des Entreprises Romandes de Genève, Emmanuelle Savoie et Olivia Guyot Unger, apporteront leur expertise au niveau des ressources humaines et juridiques.
«Les enjeux principaux sont de transformer une situation d’urgence en une situation pérenne de travail en mode hybride, particulièrement pour les sociétés qui n’étaient pas familières avec ce dispositif et ceci à tous les niveaux touchant les processus et domaines RH : organisation, culture, humain»
Membre de la Direction et Chef de service adjoint à l’Etat de Vaud, Ludovic Bruchez, témoignera de son expérience et présentera les outils et les KPI’s utilisés afin d’évaluer les résultats de l’expérience collaborateur.
« Il est important d’avoir des outils performants qui permettent de « substituer » la présence physique au bureau.Une GED performante, des PC portables up to date, un accès VPN rapide, un SIRH avec des libres-services sont quelques exemples d’outil important à mettre en place. »
Talent acquisition & Employer Branding Manger chez QoQa
Chacune composée d’une intervention et d’une séance interactive de Q&A
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28/06/2022
Quelles sont les premières étapes de la mise en place d’une solution de programme Ambassadeurs ?
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